第442章 不是我方太强，而是对手过于拉跨！ (第2/2页)

这份报表是来自彼岸微博当前的数据。
　　
　　彼岸微博从上线之日算起，距今已有一周的时间。
　　
　　现如今，彼岸微博的发展偏离了他当初的设想，情况不是变的糟糕，而是发展的迅猛程度远远超出了自己当初的预期。
　　
　　其实一开始即便新浪微博采取封杀的手段，彼岸也只是在舆论和产品层面做出应有的反应。
　　
　　临时搞的这个彼岸微博，给那些看不惯新浪微博的用户有一个临时去处，作为新浪微博的低配版平替，仅此而已。
　　
　　陈默并没有打算跟新浪微博开战的意思，毕竟其他战场已经开始进入厉兵秣马的状态。
　　
　　结果放其散养的彼岸微博却焕发了蓬勃的生命力。
　　
　　上线首日，彼岸微博用户数就突破百万！
　　
　　三天，五百万！
　　
　　今天是第七天，逼近千万。
　　
　　按照这种趋势，十天，5000万.一个月那不得30个亿啊.
　　
　　当然陈默的数学肯定不是计算机老师教的，他自嘲一下而已。
　　
　　要知道新浪微博用了一年的时间用户数才超过5000万，现如今彼岸微博只是摘了现成的桃子。
　　
　　就像小米造车，比那些新势力友商晚了将起步5年，但却在短短3年su7就现世了。
　　
　　当然其中不乏小米之前数年就开始在投资布局进行准备，还有雷军宣称赌上荣誉背水一战亲自操盘的原因，但还有一个因素，那就是许多技术可以用现成的，不需要完全从零开始，才能出现最终的弯道超车。
　　
　　陈默万万没想到微博用户的需求这么强烈，让他原本一记散手突然变成妙手。
　　
　　放下报告，他有些无语，有的时候不是自己太强大，而是对手太拉胯。
　　
　　事已至此，那他也不介意因势利导，打算把彼岸微博好好搞起来。
　　
　　新浪微博既然姓了马，那彼岸微博发展好了也变相分散了对方的兵力，让其鼠首两端。
　　
　　既然乱，那就乱到底！
　　
　　第二天，陈默就在集团总部召开彼岸微博第一次扩大化会议，与会人员包括陈彤、许朝军、张小龙、王坚、周受资、天机阁一众成员、冷宁.
　　
　　陈默带头分析了新浪微博当下的情况，
　　
　　“在过去两三年时间，如果确切点是整整两年半的时间，新浪微博没有真正意义上的竞争对手。
　　
　　搜狐微博、腾讯微博、网易微博之流早早被它击败了，饭否因为404原因被迫关闭，豆瓣一如既往的小众，知乎还处于萌芽没有公测，我们的微信属于强社交，与之有差异。
　　
　　虽然新浪微博估值大概在40亿左右，从体量上来讲小于我们，但商场如战场，以弱胜强的事例不胜枚举，如果光看纸面战力，那咱们早就被腾讯打趴下了！”
　　
　　众人相视一笑，对老板的这话很是认同。
　　
　　“所以说，无论是自媒体，还是信息分发，还是弱社交内容，新浪微博都是几乎唯一的流量平台。
　　
　　这点大家要达成共识，我们要认清我们将面对的是怎样一个对手。”
　　
　　看到众人神情变得稍微严肃起来，陈默方继续说道，
　　
　　“接下来，我们分析新浪微博目前存在的问题和我们可以发力的关键点，大家群策群力，畅所欲言”
　　
　　在座这些人跟陈默开会不是一次两次，早就习惯了老板的开会风格，那就是不怕你乱说，就怕你不说，跟头脑风暴类似，只不过陈默会把持主线，不让话题发散太远。
　　
　　接下来的一个小时.
　　
　　在一众资深专业人士的深挖下，新浪微博就像一个直播前被强行关掉滤镜、瘦脸、大眼、美白、磨皮等美颜特效的“美女”主播，所有短板尽数暴露在众人面前。
　　
　　曾经的新浪微博各行各业的意见领袖皆在微博出没，社会上大多数的新闻热点，也都是从微博发现，从微博而来，甚至许多媒体找线索找素材去微博上找。
　　
　　原本新浪微博上娱乐新闻的比重并没有那么高。
　　
　　这些大V遍布各行各业，政治立场、经济地位、生活阅历彼此不同，持续地产生着原创内容，中产阶级白领用户可以很轻易地找到与自己有共同语言的小V，建立社交关系，甚至成为挚友。
　　
　　从弱社交转为强社交.
　　
　　投资者们乐观地认为，这样微博会成为华夏的Facebook+Twitter，统一强社交和弱社交两种平台。
　　
　　原本拥有新浪微博的新浪理应成长为一家跟BAT比肩的超级巨头，它具备这样的土壤，更具备这样的机会，能垂直分化出好几个头部App，在很多方面高效地赚钱。
　　
　　那样，就不会有后来头条、快手、小红书、知乎什么事。
　　
　　可惜新浪高层太急了，急着商业化、急着盈利、急着上市，或许跟新浪没有一个创始人级别的掌权人有关。
　　
　　财务会计出身的掌权人，只会把财报看得无比重要，企业在他们手里只是生财的工具，而不是当做十年甚至百年事业在经营。
　　
　　现在的新浪微博核心竞争力变成什么了呢？是突发事件，娱乐八卦；是当事人第一时间的反应，是媒体一窝蜂的跟进，以及吃瓜群众的众生相。
　　
　　现在的新浪微博成为了一个披着“社交媒体”“信息流媒体”外衣的门户网站，甚至比当年的门户网站更直接：绕过传统媒体，让当事人和自媒体直接对接
　　
　　结果滋生出控评，删帖，公关，控制热搜，纵容各种营销号乱来，黑产链条众多重重乱象，如同粪坑，里面的用户如同在粪坑蝶泳。
　　
　　经过分析，就连彼岸众人也为之惋惜，一盘好棋下个稀烂，而之前他们分析过的案例，是百度！
　　
　　而陈默知道后续还有个产品也被一些人称为粪坑，那就是集饭圈、拳师集大成者.小某书。
　　
　　不过对手越烂对于彼岸越是一件好事，根据对方的缺点，进行针对性的打击，转化成彼岸微博可以重点加强的优点。
　　
　　主打一个以己之长攻彼之短。
　　
　　在多方发表完各自意见，并讨论分析完毕，由冷宁汇总整理，这就是彼岸最高级别会议的整体流程。
　　
　　会议最后一项进程，那就是陈默进行最后的总结